東海理化 Domo導入事例 - Domo | ドーモ株式会社

DXが一歩前進、予算管理データをDomoに集約、業務工数を大幅に削減

トヨタグループの一翼を担う東海理化

東海理化は、人の意思を自動車に伝えるヒューマン・インターフェース部品、盗難などを防ぐセキュリティ部品、搭乗者の安全を守るセイフティ部品の3領域を中心に、スイッチやスマートキー、シートベルトなど自動車を構成する部品の開発・製造を行っています。国内市場/世界市場シェアがトップクラスの製品を抱えており、自動車部品製造業界において確固たる地位を築いています。東証・名証一部上場企業で、トヨタグループの一つとして、世界16カ国で展開しています。

 

導入前の課題

  • 予算関連のシステムが複数あり、連携が取りずらい
  • 予実管理をするためのタイムリーな情報がとれない
  • 部門ごとに個別の予実管理方法を採用している
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    導入結果

  • 予算執行状況がDomoでひと目で分かる
  • 予算管理業務の工数が大幅に削減。より生産的な活動に注力できる
  • 他部門でもデータ活用の検討が広がり、DXが前進
  • 試験的な導入として予算管理業務で活用しました。次は、経営層やマネージャークラスにも活用を広げて、全社的にDXを展開したいと考えています。そのためツール選定にあたり、もっとも重視したのがデータの見やすさ、操作のわかりやすさ、つまり、誰でも使いこなせることです。
    坂本 孝文 氏 | 経理部プロジェクト推進室 室長

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