ある調査によると、新たな事業施策や業務改革を行う際、その利活用と定着化への対策でROI（投資利益率）に違いが見られることが分かりました。対策が弱い企業のROIは、平均してマイナス65％。逆に対策を講じた企業では、平均43％という結果が出たのです。

Domoも例外ではなく、利活用と定着化によって本来の価値を発揮します。

では、Domoの利活用と定着化を進めるにはどうしたらよいのでしょうか？そこには企業が押さえるべき明確なフレームワークが存在します。本資料では、このフレームワークを構成する「6つの柱」を実践レベルの詳細なポイントを含めご紹介いたします。